记者观察网山西3月15日电（刘锐锐）今年以来，宁武农商银行按照“１＋Ｎ”营销思路，全面开展综合金融达标客户营销工作。

制定方案 明确重点 开展组织培训

根据省联社指导意见,经总行党委研究,制定了《综合达标客户营销方案》,通过建立微信群、召开腾讯会议等形式，开展培训，对达标规则、分值计算等进行讲解分析，提高参训人员对达标客户标准、分值计算的认知情况，筛选目标客户清单,组织支行分组分类逐户认领、走访对接，精准营销，落实营销责任。

大力推动 强化督导 落实保障措施

一是落实包点制度。包片领导、包点部室经理每周至少两次深入包点单位,协助基层支行,分析进度,查找不足，明确措施；总行每周二召开工作会议,跟进督导各支行进度情况。指定牵头部门,明确专人按日监测数据,通过报表、电话等形式调度工作进度,推动工作落实。

加强宣传 营造氛围 推广经验做法

该行将好的经验做法归纳总结,定期编发简报进行下发；并通过微信交流群,实时沟通协调存款工作中遇到的困难和问题,及时推广先进工作做法和措施,形成全员上阵的浓厚氛围。

截至3月14日，宁武农商银行个人综合金融达标客户13480户，对公综合金融达标客户272户，较年初增加193户，完成任务目标的286.3%；收单商户当年增加407户、个人客户渠道绑卡当年增加5110户，新增晋享E付285户。